Saint-Luc au coeur d'une visite sur la transformation des hôpitaux

Saint-Luc au coeur d'une visite sur la transformation des hôpitaux

Les 20 et 21 octobre derniers, des experts mondialement reconnus dans le domaine de la transformation des institutions de soins étaient réunis à Bruxelles à l'occasion du Lean Healthcare Transformation Summit. Les Cliniques universitaires Saint-Luc co-organisaient cet événement, avec le CHU Dinant-Godinne, l'UZ Antwerpen et le Thedacare Center for Healthcare Value.

Cela fait maintenant deux ans que Saint-Luc a initié les projets et les initiatives afin d'optimaliser les processus de l'hôpital. Ce jeudi 22 octobre, des visites Ğ post congrès ğ étaient organisées dans les hôpitaux organisateurs. Une vingtaine de participants issus de différents pays (Danemark, Suisse, France, Belgique, États-Unis, Angleterre, Turquie) ont eu l'occasion de visiter notre hôpital, et plus particulièrement différents lieux emblématiques en termes de transformation :

- le Service de stérilisation centrale a été réorganisé de A à Z (découpage des tâches et des zones, réorganisation des sets d'orthopédie, standardisation et optimisation) tout en maintenant un haut niveau de performance et en veillant à diminuer les coûts de production, à personnel constant
- l'unité 33 a travaillé sur 3 axes d'optimisation : le rangement (utilisation du management visuel), l'ergonomie (faciliter l'accès et la manipulation du matériel) et la communication (réorganisation des lieux et des tableaux d'affichage, création d'un tableau d'information et gestion des Ğ irritants ğ)
- l'unité 34, unité de soins pilote pour la gestion du Kanban dans les unités de soins (révision des dotations, standardisation des zones, changement dans la dénomination des articles, gestion des plaquettes,...)
- le Quartier opératoire dans lequel plusieurs gros projets ont vu le jour : la transformation de salles d'opération (salles 5 à 10 - filière viscérale), la réorganisation du Bloc (réorganisation de la gouvernance, création du Cockpit, création des fonctions ASBO et TESBO sous une même coordination), la gestion des stocks (réorganisation du Kanban, création de chariots standards et spécifiques, centralisation des plateaux de viscérale dans l'arsenal central, etc.)

Nos médias reviendront prochainement plus en détails sur les changements implémentés dans ces différents secteurs.

Découvrez le reportage photo de cette journée avec les délégations étrangères.

[CB]
[Reportage photo : HD]